Menu Home

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PUSKESMAS PURNAMA KOTA DUMAI

Abstrak: Puskesmas Purnama Kota Dumai merupakan unit pelaksana teknis Dinas Kesehatan Kota Dumai yang dibentuk berdasarkan Keputusan Walikota Dumai Nomor 80/DINKES/2015 tentang Pemberian Izin Operasional Kepada Pusat Kesehatan Masyarakat Di Lingkungan Pemerintah Kota Dumai dan Keputusan Wali Kota Dumai Nomor 81/DINKES/2015 tentang Jenis Pusat Kesehatan Masyarakat Di Lingkungan Pemerintah Kota Dumai Berdasarakan Karakteristik Wilayah Kerja Dan Kemampuan Penyelenggaraan. Untuk meningkatkan kinerja pegawai gaya kepemimpinan menjadi salah satu bagian penting yang perlu diperhatikan oleh Puskesmas Purnama Kota Dumai. Namun berdasarkan obeservasi selama penelitan, penulis menemukan gejala masalah yaitu Masih adanya target kegiatan penilaian kinerja Puskesmas Purnama yang belum tercapai, Masih adanya pegawai yang tidak mengikuti rapat yang telah diagendakan,dan Belum maksimalnya kinerja pegawai untuk mencapai target yang ditetapkan. Berdasarkan gejala masalah diatas maka penulis merumuskan pokok permasalahan yaitu Bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada Puskesmas Purnama Kota Dumai. Adapun tujuan penelitian ini untuk mengetahui gaya kepemimpinan pada Puskesmas Purnama Kota Dumai, Untuk mengetahui kinerja pegawai pada Puskesmas Purnama Kota Dumai dan Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada puekesmas Purnama Kota Dumai.Untuk melihatĀ  kepemimpinan, penulis menggunakan Stuart-Kottze dalam Wibowo (2010:94) yaitu Hubungan dengan orang lain, Menilai situasi, dan Menyelesaikan tugas. Sedangkan kinerja pegawai menggunakan teori Sedarmayanti (2016:395) yaitu Prestasi kerja, Keahlian, Perilaku, dan Kepemimpinan. Penelitian ini dilakukan pada Puseksmas Purnama Kota Dumai dengan Populasi seluruh Pegawai Negeri Sipil pada Puskesmas Purnama Kota Dumai. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 31 responden dengan menggunakan teknik sensus. Jenis data terdiri dari data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data menggunakan angket/quesioner dan wawancara. Analisis data menggunakan analisis statistik deskriptif dengan menggunakan pengukuran rating scale untuk mengetahui kategori kepemimpinan dengan kinerja pegawai, sedangkan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai menggunakan regresi linier sederhana.Berdasarkan penelitian yang dilakukan pada 31 responden untuk variabel gaya kepemimpinan diperoleh total skor 703 dengan persentase 83,99% yang berada pada kategori baik. Sedangkan untuk variabel kinerja pegawai diperoleh total skor 896 dengan persentase 80,29% berada pada kategori meningkat. Berdasarkan penelitian maka hipotesa peneliti tidak diterima yaitu tidak adanya pengaruh yang signifikan antara gaya kepemimpinan dengan kinerja pegawai pada Puskesmas Purnama Kota Dumai.

PDF

Daftar Pustaka

  1. Hersey, Paul, Blanchard. 2004. Manajemen Perilaku Organisasi. Jakarta: Erlangga
  2. Pasolong, Harbani. 2007. Teori Administrasi Publik. Bandung: Alfabeta
  3. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: PT. Refika Aditama.
  4. 2013. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: CV.Alfabeta
  5. Suwatno & Donni Juni Priansa. 2013. Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Bandung: CV. Alfabeta.
  6. 2010. Manajemen Kinerja. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Categories: Ilmu Administrasi Negara

afriyantobinemri

Leave a Reply

Your e-mail address will not be published. Required fields are marked *